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和友文找间书房，拿出纸笔，开始谋划，虽然刚才友文反对了，但人之常情，是很正常的事。相信他可以想通，既然开始做了，不会拖后腿的。我们不考虑销路，钢铁厂的建立从设备开始，既然中堂全力支持，富裕有富裕的做法，为了保险，不耽误事。打算分买两套设备，未来只会不足，再次扩产，不怕多。
而且工人老带新，一批工人培养出来，第二批就简单了。
一套通过我以前认识的熟人，是个美国人，在国内，日本都有生意，他不会拒绝中堂的友谊的，而且人品不错，也因为人品不错没发什么财，没钱所以也好商量。
他作为中间人白手套，不让他碰钱，我们派账房协助，管钱，管货，给分红，但是用他的名字，美国人在美国谈生意可以少麻烦。
一套通过上海各个洋行，用中堂的名声，去英国，德国。法国，美国都找几个钢铁公司告诉他们，如果合适了，下次还可以合作，让每个钢铁公司都报一下价格，设备参数。
还有我们出高薪，但要关键岗位的技师随设备一起来，投产后再回去。百分之四十的定金，到中国再付百分之四十，安装好设备给百分之十，压百分之十的尾款，出钢后和技师一起给。
可以前期派人到唐山，参与选址，要求定金交付后三个月内设备就要起运。
选址的事，等选矿验矿的老师傅来了以后，我们去唐山实地考察。
最重要的部分是，来帮忙的人会走，我们要留想办法留人。在文盲遍地时代，能玩转钢铁行业的，都是人才。
国外技术岗位，都是读过些书的，最不济从学徒做起也绝对是识字的。在重资产的钢铁行业，高级岗位，高中，大学生都是常见。
张克留学十年，也算知识分子，但路子也挺野，在大学待过，学习，但不是正经科班，属于儒学启蒙，识字，塑造思维没定型，就学外语，研究文史，偏科到姥姥家了。
没大学学历，所以进日厂前还学了机械，要不然文科生，你进去当领导啊？没关系，就需要会点东西，才能在工厂立住脚。
在近现代企业呆过，才知道受过教育的工人可以到重要岗位，听话，守规矩。
没受过教育的工人，散漫，自由需要管着，看着。没人管没人看，撒鸭子了就。有些岗位是不允许分心的，何况是离岗啊，什么的离谱操作。
这样的工人，此时的中国，一句话“没有”，花钱搞得定的都是小事，就怕愿意花钱没地方花去。
所以成败关键就是，培养一批合格的学徒工人，有的岗位一年半载的培养出来的学徒工人，完全不顶用。只能靠高薪留外国人，到外国挖人。
把要点和友文说了，他也懵逼，要外国的关系，要挖外国的技师，或者砸钱把别人的技师留下。就是普通工人，都尽量要识字的？身强力壮，年纪大不行。
“能识字的谁愿意给你卖力气？好吧，也许有吃不上饭的读书人，想换条路试试。要多少?”
“听说汉阳铁厂3000人，你最少要给我找三百吧？把要紧的岗位顶上，剩下的先凑活，花时间自己教，自己慢慢培养。还要找几个会带兵的西式军官。西式的军队管理和西式的企业工人，管理有很多共通之处，要短期培养他们来最合适。
这些留西回来会带兵的人，也是受过系统的西方教育出来的，知道该怎么训练，要不然我一个人培训300人，我不一定有那个本事，有些事要专业的人来做。
钢铁厂还需要一个灵魂人物，我不够格，我知道所有的流程，和流程的作用，但出问题了，解决问题，需要在行业几十年经验丰富的老工人坐镇，需要一个”技术总监”以免出现汉阳铁厂类似的问题。
最好是英法德美钢铁企业底层提上去，老了退休出来的人物来做咨询，懂理论最好，这个最重要，别在乎钱。越早到位越好。我听日本那边议论，汉阳铁厂的转炉炼钢法，是世上比较厉害的技术，但也有西门子--马丁炉炼钢法，汉阳铁厂出问题了，但毕竟有建厂经验，我要去考察，吸取经验，有合适的，还要挖人。你这边开始先布置着，我把该布置的布置下去，就马上出发。需要找人给我引荐。”
“刚想起来，有你留学的老前辈容闳，在美多年，有些事应该可以帮忙，听说甲午年被张之洞召回了，你去南方可以去拜访。西式军官借调来一年半载好说，剩下的都要派人打听消息。招人的事我安排。”
“好，我有几个官译馆的朋友用的上，我去拜访，看愿不愿意来帮忙，往日本去信，看看能不能喊人过来，我们分头去忙，常碰头通消息。”说完，看看友文写的要点，对过无误，一抱举，出府回家去啦。
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